Con el objetivo de darle continuidad a la iniciativa Beteberritzen que empezó en el 2015, y teniendo en cuenta el trabajo realizado y los resultados obtenidos, hemos planteado la segunda fase de este proyecto: Urberritzen.
Como veis, el proyecto tiene nuevo nombre y nuevo logo: Urberritzen. Ese cambio se debe a que este año la iniciativa Urberritzen se desarrollara con la colaboración de la Agencia de Desarrollo Iraurgi Berritzen (de Urola Erdia), el Ayuntamiento de Hernani (en nombre de la comarca) y Elhuyar y con la financiación de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Entre Enero y Mayo cada comarca desarrollará su propio proceso, pero a partir de Mayo, se unirán los dos procesos con el objetivo de generar relaciones y compartir experiencias.
El objetivo principal de esta iniciativa es crear una dinámica permanente basada en la innovación social y articular las asociaciones en las comarcas de Donostia-Beterri (Beterri) y Urola Erdia. En el caso de la comarca de Beterri estos son los objetivos del programa:
- Realizar una reflexión colectiva en torno al desarrollo local de la comarca de Beterri y empezar a definir el nuevo modelo de desarrollo, consensuando la misión y los valores de ese modelo y planificando las estrategias para conseguirlos.
- Crear espacios para identificar posibles relaciones, oportunidades o iniciativas para trabajar en equipo entre los agentes comarcales.
- Poner al alcance de todos/todas las herramientas y los medios necesarios para medir el impacto de los proyectos elaborados individualmente o conjuntamente por los agentes de la comarca, evaluando cómo se posicionan en el marco del modelo de desarrollo que hemos definido.
Entre febrero y mayo realizaremos 4 sesiones:
1º Encuentro (26 de febrero): Modos de entender el desarrollo local (experiencias de Azaro Fundazioa y Bagara)
2º Encuentro (16 de marzo): Presentar y consensuar el marco del modelo de desarrollo
3º Encuentro (20 de abril): Conocer los proyectos que están en marcha e identificar nuevos proyectos de colaboración
4º Encuentro (4 de mayo): Identificar los proyectos prioritarios, planificar los pasos para poner en marcha y diseñar su seguimiento
