Los objetivos del primer encuentro fueron los siguientes: crear el grupo de trabajo, presentar a los participantes, conocerse mutuamente y exponer en qué consiste el proyecto Urberritzen. Asimismo, tuvimos ocasión de conocer otras experiencias de desarrollo local: la Fundación Azaro de Lea-Artibai y Bagara del Alto Deba.
El encuentro duró 3 horas y reunió a más de 30 agentes.
En primer lugar, explicamos por qué y para qué se ha puesto en marcha el proyecto Urberritzen y cuál es la función que cumple el encuentro en el contexto de otros foros y proyectos que se están desarrollando en la comarca.
Presentación del Ayuntamiento de la comarca Donostia Beterri
A continuación, expusimos en detalle las características del proyecto y recordamos la labor realizada el año pasado en del proyecto Beteberritzen. Además, profundizamos en el concepto de innovación social (qué entendemos por innovación social) y recalcamos la importancia de fomentar la innovación social.
Estas son las principales líneas de actuación del proyecto:
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Por un lado, se organizarán 4 sesiones, en las que participarán agentes de diferentes ámbitos de la comarca, con el fin de realizar una reflexión colectiva en torno al desarrollo local de la comarca de Beterri y empezar a definir el nuevo modelo de desarrollo. Así mismo, se identificarán nuevos proyectos de colaboración y se planificarán los pasos a seguir para llevarlos a cabo. Las reuniones tendrán lugar el 16 de marzo, el 20 de abril y el 4 de mayo.
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Por otro lado, el 18 de mayo se organizará una sesión de intercambio de experiencias, donde los agentes de las comarcas de Donostia-Beterri (Beterri) y Urola Erdia tendrán ocasión de intercambiar información y compartir experiencias
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El proceso concluirá, en junio, con la organización de una jornada donde se dará a conocer el trabajo realizado y lo aprendido durante el proceso.
Puede consultar los detalles del proceso aquí
Se dieron a conocer las estrategias y los proyectos que se están llevando a cabo en las dos comarcas. Por un lado, Leire Arrizabalaga, directora de la Fundación Azaro, expuso la experiencia que ha tenido su entidad en el fomento del desarrollo local en la comarca de Lea-Artibai.
Presentación de Azaro Fundazioa
Por otro lado, Nagore Iraola, directora de Bagara Herrigintza, habló de la experiencia de su entidad en el ámbito del desarrollo comunitario y la dinamización de la comarca del Alto Deba.
Dado que las características de Lea-Artibai y el Alto Deba son bastante diferentes, las conferenciantes describieron los valores sobre los que se han construido los modelos de desarrollo de cada comarca y cómo se reflejan dichos valores en los proyectos que se han puesto en marcha. Asimismo, explicaron cómo se han articulado los ámbitos privado, público y comunitario en el desarrollo de los proyectos y cuál ha sido su recorrido. A pesar de las diferencias, ambas comarcas coinciden en la mayoría de los valores que pretenden fomentar: la sostenibilidad, el empoderamiento de la comunidad, la cohesión social, el trabajo colaborativo y otros aspectos que persiguen construir una sociedad mejor.
Finalmente, formamos grupos pequeños para recordar las ideas principales del encuentro
e identificar algunas claves que pueden resultar útiles para Beterri.
Resumen de las conclusiones:
Se subrayó la necesidad de definir la estrategia y los objetivos de la comarca. Se señaló que se debe tener en cuenta el punto de partida de la comarca, ya que Beterri todavía no tiene una identidad propia como comarca. Se comentó que hay que abordar el tema de la identidad y la perspectiva de la comarca.
Se recalcaron algunos aspectos que se deben tomar en consideración a la hora de definir el modelo de desarrollo: mapas de competencias, identificación de los sectores emergentes, recursos y condiciones para ejecutar proyectos, necesidad de estudiar los servicios que se deben prestar en la comarca, promover el emprendimiento entre diferentes personas y ámbitos, la mesa de cooperativas…
Se consideró interesante el modelo de blue economy de Lea-Artibai, que pone en valor el planteamiento de satisfacer las necesidades locales mediante recursos locales, así como el modelo del Alto Deba que combina el sentimiento de pertenencia al pueblo (herrigintza) y el desarrollo local.
Se consideró importante tener en cuenta los valores en los que se basa la economía del bien común y desarrollar un modelo económico basado en dichos valores.
Para ello, es necesario contar con un agente activo que lleve el liderazgo.
Además, se señaló que era imprescindible que las empresas y los agentes sientan la necesidad de afianzarse en la comarca y de actuar en colaboración para desarrollar y dinamizar la comarca.
Podremos profundizar en dichas conclusiones en los próximos encuentros.